
Pre-Opening-Management
In der Phase vor der Eröffnung stehen betriebswirtschaftliche Aspekte ebenso wie strategische und konkrete operative Elemente im Mittelpunkt. Zu den projektrelevanten Schritten zählen beispielsweise die Ermittlung des Pre-Opening-Budgets, die Ausarbeitung eines detaillierten Marketingplans und die Akquisition von Personal. Verträge werden verhandelt, Genehmigungen eingeholt und die zukünftigen Preise kalkuliert. Auch schwierige Standorte werden von TREUGAST erfolgreich durch die Pre-Opening-Phase geführt.
- Hohe Quote von Fehlereliminierungen im Vorfeld bzw. in der Realisierungsphase
- Vermeidung von projektgefährdenden Kosten durch Nachinvestition
- Optimale Raumplanung als Grundvoraussetzung für effiziente Betriebsabläufe
Auftraggeber
- Eigentümer
- Betreiber
- Kreditinstitute
- Fonds
- Insolvenz- und Zwangsverwalter
Ziel
Erfolgreiche Einführung des Hotels in die Touristik
Referenzen

Strandhotel LUV
Niendorf
4-Sterne Hotel
27 Zimmer

Copenhagen Go Hotel
Kopenhagen, Dänemark
2-Sterne Budget-Hotel
123 Zimmer

Hotel Lella Meriam
Djerba, Tunesien
4-Sterne Hotel
272 Zimmer