Treugast Hotellerie

Pre-Opening-Management

In der Phase vor der Eröffnung stehen betriebswirtschaftliche Aspekte ebenso wie strategische und konkrete operative Elemente im Mittelpunkt. Zu den projektrelevanten Schritten zählen beispielsweise die Ermittlung des Pre-Opening-Budgets, die Ausarbeitung eines detaillierten Marketingplans und die Akquisition von Personal. Verträge werden verhandelt, Genehmigungen eingeholt und die zukünftigen Preise kalkuliert. Auch schwierige Standorte werden von TREUGAST erfolgreich durch die Pre-Opening-Phase geführt.

  • Hohe Quote von Fehlereliminierungen im Vorfeld bzw. in der Realisierungsphase
  • Vermeidung von projektgefährdenden Kosten durch Nachinvestition
  • Optimale Raumplanung als Grundvoraussetzung für effiziente Betriebsabläufe

Auftraggeber

  • Eigentümer
  • Betreiber
  • Kreditinstitute
  • Fonds
  • Insolvenz- und Zwangsverwalter

Ziel

Erfolgreiche Einführung des Hotels in die Touristik

Referenzen

Strandhotel LUV
Niendorf

4-Sterne Hotel

27 Zimmer

Copenhagen Go Hotel
Kopenhagen, Dänemark

2-Sterne Budget-Hotel

123 Zimmer

Hotel Lella Meriam
Djerba, Tunesien

4-Sterne Hotel

272 Zimmer